編者按：

　　黨的二十大報告提出，加快建設質量強國。前不久，中共中央、國務院印發《質量強國建設綱要》，為統籌推進質量強國建設擘畫藍圖，為全面提高我國質量總體水平提供了指南。即日起，中國經濟網推出系列采訪，深入闡釋如何更好推進質量強國建設。

　　中國經濟網：質量是企業的生命，企業是質量提升的主體，作為央企的主要負責人，您學習《綱要》的最大心得體會是什么？

　　吳燕生：黨的二十大以來，高質量發展成為了全面建設社會主義現代化國家的首要任務。《綱要》作為黨中央、國務院印發的首個中長期質量綱領性文件，其發布是推動質量強國建設的重要舉措，為統籌推進質量強國建設提供了行動指南、注入了強大動力。

　　通過學習《綱要》,我深切體會到高質量發展是航天事業前進的不竭動力。當前我國航天事業已進入新的發展階段，呈現新的特征，面臨新的挑戰，航天科技以“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”為目標，努力做到工作一流、過程一流、成果一流；以高質量、高效率、高效益發展目標引領未來，堅持創新驅動，以高質量創新引領高質量發展，全面提升自主創新和自主可控水平，構建世界領先的中國航天質量管理理論方法和質量基礎能力，塑造有世界知名度和影響力的中國航天質量品牌，保持航天產品的質量可靠性水平世界領先，在質量強國建設中發揮引領作用，為加快建成航天強國發揮主導力量。

　　中國經濟網：請結合航天科技在質量強企、質量強業的實踐探索，談一談在建設質量強國中企業如何更好地發揮主體作用？

　　吳燕生：航天科技作為我國航天科技工業的主導力量、國家重要戰略科技力量和國家科技創新排頭兵，在質量強國建設中要從以下三個方面來發揮主體作用：

　　一是做質量強國的踐行者。中國航天事業從無到有，從小到大，從弱到強，離不開幾代航天人在中央和上級領導下的接續奮斗，在質量強國建設中，航天科技將賡續優良傳統，從思想上、行動上做質量強國的踐行者。

　　思想上，以黨的二十大精神為引領，牢固樹立“質量意識、風險意識、責任意識”，將“嚴慎細實”和航天傳統精神、“兩彈一星”精神、載人航天精神、新時代北斗精神、探月精神等獨具特色的航天文化發揚光大，對筑牢質量基石，追求卓越發展發揮了非常重要的作用。

　　行動上，集團公司用實際行動證明了航天輝煌成就的取得得益于質量工作的成功實踐，質量管理已經成為集團公司取得任務成功的制勝法寶和科學發展的堅實基礎。集團公司將繼續推進《“質量強企”行動計劃》，按照航天質量工作由精細到精益再到卓越的轉型升級路徑，夯實質量基礎，持續優化質量工作，構建科學、協同、高效的航天卓越質量管理體系，整體提升集團公司質量管理能力和產品質量競爭力。

　　二是做質量強國的引領者。質量技術創新是推動航天事業向前發展的重要力量。航天科技要引領行業的技術進步。集團公司瞄準世界領先，加強技術創新合作，加快關鍵核心技術攻關，大力開展質量技術方法、工具的開發與應用，建立能力齊備、融入流程的專業技術機構和專業化質量與可靠性專業隊伍，著力提升關鍵工藝技術能力和元器件自主可控水平，為推動航天事業高質量發展奠定堅實根基。航天科技引領產業鏈供應鏈優化升級。航天科技集團要以航天重大工程為牽引，以打造國家戰略科技拳頭為目標，圍繞創新鏈部署產業鏈、圍繞產業鏈布局創新鏈，爭當國家原創技術策源地和現代產業鏈鏈長，加快推動實現高水平自立自強。

　　三是做質量強國的傳播者。集團公司大力弘揚航天精神，厚植為民情懷，也在不斷加強國際話語權的影響力。集團公司將航天質量先進做法和經驗服務于整個國民經濟，積極把質量管理方法向世界推廣和共享，積極主導制定國際標準，集團公司主導制定的航天領域國際標準已達29項。近期集團同新疆維吾爾自治區市場監管局、新疆大學簽訂共建絲綢之路經濟帶核心區質量發展研究院框架協議，推動質量提升行動，完善質量發展支撐體系，進一步優化新疆質量發展生態環境，同時也把航天質量經驗轉化成“絲綢之路”經濟圈、“一帶一路”朋友圈可參考借鑒的經驗，并強化其傳播和推廣應用。

　　中國經濟網：航天科技作為首屆中國質量獎獲得者，可以說是我國質量管理的標桿。獲得中國質量獎以來，企業的發展質量和效益有何變化？

　　吳燕生：自2013年獲得中國質量獎以來，航天科技深入貫徹落實新發展理念，著眼航天強國和國防建設新目標、新要求，以“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”作為發展目標。全面、系統、持之以恒地貫徹新發展理念，構建新發展格局，破解發展中的深層次難題，堅定不移走高質量的航天事業發展道路，圓滿完成了一系列重大工程任務，取得一批領跑世界的科技成果，大幅提升了我國進出太空、利用太空、探索太空的能力水平，不斷書寫中國航天事業的嶄新篇章。

　　載人航天工程取得巨大成就。建成中國空間站、建成國家太空實驗室，是實現我國載人航天工程“三步走”戰略的重要目標，是建設科技強國、航天強國的重要引領性工程。

　　空間技術領域實現重大突破。月球探測“繞、落、回”三步走戰略以六戰六捷的成績完美收官，開創了世界探月史奇跡。我國首次火星探測任務圓滿成功，使我國成為世界第二個獨立掌握火星著陸巡視探測技術的國家。

　　火箭運載能力進入國際先進行列。截至2023年3月13日，長征系列運載火箭連續第136次發射成功，創造了新的連勝紀錄。回首十年，中國航天科技集團共實施280余次宇航發射，長征火箭年發射次數從約20次攀升至超50次，每百次發射周期縮短到33個月，其安全性、可靠性、成功率和入軌精度均達到世界先進水平。

　　上述成績充分體現了航天產業鏈在設計、制造、生產、試驗、管理全鏈條上各方面能力的整體躍升，為航天事業高質量發展打下了堅實基礎。

　　中國經濟網：航天領域是我國高水平技術、標準、品牌、質量與服務的集成體現，在提升質量水平與競爭力方面，航天科技有哪些創新經驗可供分享？

　　吳燕生：航天科技始終堅持“質量是政治、質量是生命、質量是效益”的理念，按照“堅持、完善、創新、發展”的原則，以體系化抓質量持續深化航天質量工作。創新提出并組織實施了航天精益質量管理體系建設和航天卓越標準體系建設，為確保航天型號科研生產任務圓滿完成，助力企業核心競爭力提升，提供了有力支撐。

　　一是文化引領，體系筑基，推動航天質量工作從精細到精益的轉型發展。航天科技集團發布了《新時代航天質量文化手冊》，厚植全員“質量意識、風險意識、責任意識”，不斷豐富完善航天質量文化內涵。建設并運行“新時期航天精益質量管理體系（ALQMS）”，努力打造“體系一體化、管控精準化、流程價值化、運行信息化、改進持續化”為特征，覆蓋集團公司、研究院、廠所三級的一體化質量管理體系。

　　二是傳承理念、系統布局，全力構建“一個CASC、一套標準”新格局。航天科技傳承了錢學森提出的航天系統工程理念，將標準化作為企業可持續發展的基礎性、戰略性工作，堅守“只有高標準才有高質量”的理想信念，堅持“始于標準，終于標準”的發展理念，統籌謀劃、系統布局，并通過接續實施三期航天標準化工程，持續豐富和完善采用系統工程方法和工程化模式推進標準化工作的理論實踐，“管-建-用-評”協同推進集團公司標準化體系效能的整體提升,創新推動了“型號+產品+崗位”三線協同的標準應用實施模式，實現了“依標準設計、按標準生產、憑標準放行、全過程受控”，推動標準化工作由支撐型號和領域向支撐組織成功和高質量發展轉型。

　　三是持續投入，嚴格考核，夯實高質量保證成功的質量基礎能力。在經費投入方面，設立質量專項經費，每年在質量基礎研究、質量監督代表隊伍建設等方面投入約8500萬元，支持質量共性基礎方面的研究。各研究院、各廠所每年在質量領域投入的經費累計在1億元以上。在質量績效考核方面，建立了科學、嚴格的質量績效考核制度，每年面向所屬研究院、廠所開展質量管理體系評估工作，對質量管理體系運行情況和重點工作推進情況進行量化評估，考核結果納入各級單位年度考核。在質量獎懲方面，強化對質量責任落實情況的考核，對在質量工作中業績突出的個人、組織、項目給予表彰獎勵；建立了嚴格的質量責任追究制度，對發生的重大質量問題、人為責任質量問題嚴肅追責。

　　中國經濟網：請談談對《綱要》的貫徹落實有何想法或建議？

　　吳燕生：《綱要》是首個由黨中央、國務院印發的中長期質量綱領性文件，確立了新時期質量工作的全新方位，為統籌推進質量強國建設提供了行動指南、注入了強大動力。貫徹實施好《綱要》是促進我國航天事業全面建設航天強國、推進中國航天質量工作由精益向卓越發展的重要途徑。集團公司落實《綱要》有以下的建議：

　　一是進一步提高全員質量意識。《綱要》明確了質量強國建設的重點領域和主推方向，需要全面準確把握，統籌推進落實。集團公司從成立至今，倡導“源頭抓起、過程控制、問題歸零、零缺陷質量管理”的質量理念和“嚴慎細實”的工作作風，要求牢固樹立質量意識。當前，面對質量強國建設的新形勢新任務新需求，需要進一步強化航天質量文化建設，將新時期航天質量管理思想理念、行為規范和管理實踐落實到每一個員工，提高全員的“質量意識、風險意識、責任意識”，要讓全員深刻認識到“每一位員工的工作都關系到一發箭、一顆星、一枚彈的成敗”，筑牢全員的思想基石。

　　二是發揮企業主體作用。中國航天是國家戰略性先導產業，是綜合國力、科技實力、國防實力的重要體現，肩負著富國強軍、建設航天強國的使命責任。航天科技堅決貫徹落實黨的二十大精神和質量強國、航天強國的一系列戰略部署，積極構建新時期航天精益質量管理體系，創新新體制下航天質量管理模式，最終形成從“精細”到“精益”直到“卓越”的航天質量管理體系，進一步提升質量管理的科學性和有效性，確保用戶滿意、確保型號持續成功、確保高質量發展。

　　三是發揮標桿示范作用。推動高質量發展，需要樹立高質量標桿，充分發揮示范引領作用，傳播先進質量管理理念，促進質量管理創新，集團公司黨組提出“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”的發展目標，堅定不移走高質量的航天事業發展道路。以自身企業為標桿，將航天文化、航天作風、航天經驗、航天標準向整個產業鏈傳播和發揚，提升行業的質量水平。