作為傳統企業、實體企業，在智能化、大數據浪潮中該怎么走？

　　文｜《中國企業家》記者 周夫榮

　　編輯｜馬吉英 圖片來源｜中企圖庫

　　“現在的經濟結構在調整，國家提出高質量成長，GDP的增速有所下降，特別是制造業面臨的壓力也特別大，我們該怎么辦呢？”新希望集團董事長劉永好在2019(第十八屆)中國企業領袖年會的主旨演講中提出了上述問題。

　　12月8日至9日，由《中國企業家》雜志社主辦的2019（第十八屆）中國企業領袖年會在北京盛大舉行。本屆年會以“決勝2020”為主題，董明珠、劉永好、陳東升、王石、宋志平、宗慶后等上百位企業領袖齊聚一堂，上千位行業領軍者到場。

　　劉永好是改革開放大潮中成長起來的第一代民營企業家代表，他所創立的新希望集團已成長為具有千億規模的企業，然而，他卻依然堅守農業、扎根農村，把帶動農民脫貧共富視為己任。

　　如今，高質量發展成為當下及未來中國發展的關鍵詞，同時，傳統企業也走入轉型升級的關鍵期。新希望集團作為一家老牌傳統企業，該如何轉型？在養豬、農村等關鍵詞之外，劉永好又如何看待大數據、人工智能等新科技？