最近，一些縣長(zhǎng)也是拼了——走進(jìn)直播間，幫助推銷、吆喝本地的特產(chǎn)，以農(nóng)特產(chǎn)為主，當(dāng)然也不乏旅游宣傳。有的地方，縣委書記也出鏡了，與主播一起同消費(fèi)者互動(dòng)。這是疫情以來政務(wù)服務(wù)模式的拓展，反映出一些地方的領(lǐng)導(dǎo)在狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)方面的擔(dān)當(dāng)、作為，值得點(diǎn)贊。

　　這次疫情以來，一個(gè)明顯的趨勢(shì)就是人們采購(gòu)越來越側(cè)重和求助于電商，縣長(zhǎng)們正是看到這一趨勢(shì)，才走進(jìn)直播間帶貨。但走出直播間后，相關(guān)方面更要有把電商產(chǎn)業(yè)趁勢(shì)做大做強(qiáng)的緊迫感和行動(dòng)力。

　　應(yīng)該承認(rèn)，有的地方尤其是一些三四線城市，電商產(chǎn)業(yè)尚處于粗放階段，主管部門對(duì)如何主動(dòng)迎接線上消費(fèi)新時(shí)代，缺乏更多的新思路和更有力的舉措。具體表現(xiàn)在：電商行業(yè)管理精準(zhǔn)度不夠、電商人才缺乏、大量企業(yè)還習(xí)慣于線下銷售、部分企業(yè)發(fā)展電商束手無策、電商產(chǎn)品仍局限于本地土特產(chǎn)、電商企業(yè)不規(guī)范不誠(chéng)信現(xiàn)象仍存在、跨境電商拓展難有起色，等等。

　　這些問題如何解決？

　　首先，可以通過摸清企業(yè)底數(shù)，強(qiáng)化電商相關(guān)硬件建設(shè)，同時(shí)提升軟件管理水平，積極培育一批電商應(yīng)用企業(yè)，推動(dòng)形成有關(guān)部門、行業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者共同參與的電子商務(wù)市場(chǎng)治理體系。

　　其次，在激勵(lì)電商產(chǎn)業(yè)方面，僅靠前兩年的老政策還不夠，要針對(duì)電商新業(yè)態(tài)、新模式以及企業(yè)新情況、新問題，出臺(tái)更有針對(duì)性的措施，幫助企業(yè)改善市場(chǎng)中供需失衡、獲客成本高等境況；建立健全行業(yè)規(guī)范，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，監(jiān)督、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；建立有利于電子商務(wù)發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的商品、服務(wù)質(zhì)量擔(dān)保機(jī)制，落后地區(qū)要借力發(fā)達(dá)地區(qū)，一線城市的一些平臺(tái)觸角要多向下延伸。

　　再有，除了要繼續(xù)扶持原有的電商產(chǎn)業(yè)園，更要注意電商經(jīng)營(yíng)全覆蓋、全方位，從城市到鄉(xiāng)村、從傳統(tǒng)行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)、從大企業(yè)到小商戶、從土特產(chǎn)到工業(yè)品、從有形服務(wù)到無形服務(wù)——在電商零售、“無接觸”配送、新型移動(dòng)出行、在線教育、在線研發(fā)設(shè)計(jì)、在線醫(yī)療等領(lǐng)域，精準(zhǔn)布局和發(fā)力。

　　當(dāng)前，在線新消費(fèi)方興未艾，各地要抓住這個(gè)窗口期，從滿足群眾生活新需要、適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型出發(fā)，加快以電商為主的在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

　　我們正處在一個(gè)充滿發(fā)展、升級(jí)機(jī)會(huì)的時(shí)期，成功來自于善于捕捉機(jī)會(huì)，以及不懈的努力。