突如其來的疫情，對上海經(jīng)濟的影響確實不小，但危機中也蘊藏著機遇。一些傳統(tǒng)行業(yè)受沖擊較大，而在線經(jīng)濟、到家經(jīng)濟、非接觸經(jīng)濟則展現(xiàn)出廣闊發(fā)展前景。危中尋機、化危為機，就看能不能抓住新機遇、加載新模式、激發(fā)新動能。

　　危與機總是相伴而生。17年前，線下零售因為“非典”受阻，成就了淘寶、京東、起點中文網(wǎng)、前程無憂。歷史不會重復，但會驚人地相似。面對疫情，在線問診、遠程醫(yī)療成為需求爆發(fā)點，阿里健康今年以來在線義診訪問用戶超過280萬；在線教育、數(shù)字娛樂重回風口，嗶哩嗶哩預計一季度營收增長118%，喜馬拉雅一季度增長32%；生鮮電商需求旺盛，叮咚買菜僅春節(jié)7天就完成400萬單；華為的遠程辦公業(yè)務增長80%，為上海4萬企業(yè)和組織30萬人提供服務；還有在線逛博物館、在線看電影，云上時裝周、云上文化節(jié)……在我們的生活方式發(fā)生著深度改變的同時，新業(yè)態(tài)新模式迎來重大機遇，拼多多、嗶哩嗶哩、喜馬拉雅、小紅書、美團點評、餓了么、盒馬鮮生、閱文集團等上海互聯(lián)網(wǎng)新生代實現(xiàn)逆襲。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”為疫情下的經(jīng)濟社會罩上了一層抵御外界侵襲的鎧甲，不僅守護了我們的生活，更緩解了經(jīng)濟增長壓力。順勢而為，御風而行，上海提出要做足新增量的文章，聚焦無人工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、遠程辦公、在線文旅、生鮮零售電商、無接觸配送等重點領域，打造“在線新經(jīng)濟”發(fā)展的上海高地。積厚成勢，這是有底氣的。

　　信心來自上海本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整體崛起。我們來看幾組數(shù)據(jù)：在《中國互聯(lián)網(wǎng)公司百強榜單》中，有19家公司來自上海，數(shù)量全國第二；在中國市值前十的互聯(lián)網(wǎng)公司之中，上海如今已占據(jù)兩席，其中拼多多已然擠入四強；以網(wǎng)站成交金額超千億元為門檻，京東用了10年，淘寶用了5年，拼多多僅用了3年。有學者打了一個比方，“電商造山”運動中，上海電商雖然沒產(chǎn)生8848米的“珠峰”，但崛起了眾多細分領域的高峰，形成了平均海拔4000米的“青藏高原”，總體發(fā)展穩(wěn)居全國第一梯隊。

　　信心來自上海持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境。營商環(huán)境就是競爭力。表面看，上海沒有BAT等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，但諸多全新的互聯(lián)網(wǎng)服務模式往往先在上海落地，再向全國推廣。比如，全國第一批共享單車就出現(xiàn)在上海街頭。摩拜單車CEO給出的解釋是：“上海既有歡迎創(chuàng)新的政府，也有樂于接受新事物的市民，而且非機動車道的布局相對合理，適合新業(yè)態(tài)落地。”騰訊研究院曾對全國主要城市的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展進行評估，結(jié)論是，上海在“互聯(lián)網(wǎng)+泛服務業(yè)”的優(yōu)勢最明顯。營商環(huán)境沒有最好，只有更好。上海將全力營造更加良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

　　信心來自上海完善的信息基礎設施。業(yè)界普遍認為，從發(fā)展趨勢看，如果說互聯(lián)網(wǎng)上半場是圍繞爭奪用戶注意力而展開、以實現(xiàn)消費端的規(guī)模效益為目的，那么下半場則將以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要形式，以互聯(lián)網(wǎng)帶動實體經(jīng)濟、融合創(chuàng)新出新業(yè)態(tài)。在上海，5G加速推進，數(shù)字技術進入大規(guī)模應用階段，“互聯(lián)網(wǎng)+”催生新業(yè)態(tài)具有堅實基礎。除了消費互聯(lián)網(wǎng)領域保持高速增長，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在飛速發(fā)展中，制造業(yè)與服務業(yè)相互融合助力，拓展新業(yè)態(tài)新模式，成為新興動能培育的重要驅(qū)動力量。

　　發(fā)展“在線新經(jīng)濟”，是當前戰(zhàn)“疫”突圍的關鍵著力點，也是上海培育新動能、構(gòu)筑新優(yōu)勢的重要舉措。最近，《上海市促進在線新經(jīng)濟發(fā)展行動方案（2020—2022年）》傳遞出打造“新高地”的愿景與方案。相信，馭勢者贏。