原標題：為“中國文化”造船出海 助“中國品牌”走向世界 ——訪上海妙文會展服務有限公司董事長王愛民

　　在國家大力提倡發展文化創意產業的大背景下，上海妙文會展服務有限公司如何獲得再發展的動力，怎樣幫助中國文化、中國品牌走出去？近日，上海妙文會展服務有限公司董事長王愛民接受了《中國企業報》的專訪。

　　《中國企業報》：您認為文化在“一帶一路”中的作用是什么？

　　王愛民：文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信。文化作為一個民族的血脈，華夏五千年歷史的綿延不絕，是我們自信的源泉。正因為我們深厚的歷史積淀，在“一帶一路”的新形勢下，我們有信心有能力去講好中國故事。文化在這個過程中起到的是引領性的作用，是“一帶一路”的精神支柱、戰略支撐。絲路“一端連著歷史，一端指向未來，一端連著中國，一端通往世界”，我們只有深刻理解了自身的文化內涵、文化特質，理解了不同文化之間的相同與差異，始終把文化放在第一位去考量，秉承和諧與包容的精神，才能更好地去體現我們的文化特色、文化自覺和文化自信，為“一帶一路”的發展、為世界文明貢獻東方智慧。

　　《中國企業報》：作為優秀文化創意企業的掌門人，您是如何理解文化與文化創意之間的關系？

　　王愛民：文化和文化創意，既相互包容，又相互影響。

　　文化作為精神內核，指導著我們的價值觀，甚至行為準則，是文化創意的基礎和靈感母體。文化創意的關鍵點在于一個“創”字，是在文化的基礎之上，創造前人沒有的東西，這是一個從0到1的過程，是對文化可視化、可感化的解讀過程，讓原本看不見摸不著的文化，呈現得有血有肉，讓文化傳播得更寬泛更久遠。

　　文化創意產業經過多年的發展和國家的大力支持，已逐步成為重要的經濟支撐點，成為了促進產業轉型的重要途徑和方式。不同行業尤其是文化產業的創意和創新，是一種思想和理念的創新，是文化服務的創新。通過創新型的文化產品、文化服務，甚至文化與科技的不斷融合、升級，會潛移默化地影響人們的生活方式、思想觀念和價值判斷，這個時候文化創意會反過來推動文化上的創新，形成一種良性循環。

　　《中國企業報》：文創行業應如何定位自己在“一帶一路”中的作用？

　　王愛民：用一句話來概括，就是文化交流與互鑒的橋梁。

　　我們與其他文化創意企業的區別在于，我們提供的不是某一個具體的實物產品，我們提供的是一站式創意性的文化服務和系統性解決方案，這種服務是立足于我們國家深厚的歷史文化底蘊基礎之上的創新。一方面，我們助力眾多的中國企業“走出去”，舉辦各種常設或臨時展覽。展覽的過程，其實是在講述中國企業、中國品牌的發展傳承故事，向世界各地的民眾介紹這些中國企業所代表的中國文化的精神內涵。另一方面，我們助力世界其他國家和地區的文化機構、五百強企業“走進來”。在國內各大城市舉辦展覽或特色文化活動甚至建設常設展示館，讓中國的老百姓在自家門口就能夠欣賞到其他國家和地區的優秀文化，讓中國的相關企業更加便捷地熟知其他國家和地區的特色商品，從而促進國內外文化機構的交流、國內外企業的有效合作。比如今年的首屆進口博覽會，我們為林內集團搭建的企業展示館，既讓企業品牌在國內得到了有效的傳播，也讓參展商體驗了一場“哲學+美學+科技+體驗”的文化創意盛宴。

　　《中國企業報》：國家現在大力提倡文化創意產業的發展，您認為文創行業在發展過程中面臨著哪些挑戰？妙文如何應對這些挑戰？

　　王愛民：當前國際國內的文化創意產業處于快速上升期，挑戰是多方面的。

　　首先，目前中國文化創意產業發展速度迅猛，產業聚集效應日益顯著，但仍缺乏整合服務的意識。針對這一現狀，妙文提出了全球化一站式服務的理念。利用我們的專業優勢，打造文化創意全產業鏈，打通文化、創意、科技、工程、服務等產業的上下游壁壘。

　　其次，在當今全球化的高速進程中，中國正加快文化與品牌走出去的步伐，各類資源的整合需求越發突出。基于推動全球化這一企業使命，妙文制定了“兩個整合，兩個助力”為核心的服務策略：整合海外資源，構建全球化文化與展覽服務平臺，遍及世界七十余個國家與地區，助力中國的文化和品牌高效地“走出去”，以更完美的形象呈現在世界面前，弘揚大國文化，彰顯民族自信；整合國內資源，助力海外的文化與產品“走進來”，海納百川，兼容并蓄，使國人更多地接觸不同的文化形態和生活方式。

　　最后，隨著5G時代即將到來，信息技術飛速更新與提升，文化創意領域在內涵和傳播方式上，正在醞釀一場時代變革。文化創意已不再局限于文化傳播與設計制作行業，5G通信、人工智能、虛擬交互、區塊鏈等技術，為經濟發展提供動力，也給文創行業提出了全新的挑戰。擯棄“小巷思維”，提升戰略格局，妙文的文化創意策略由“以物為主”轉向“以人為先”，從過去的多媒體信息技術、聲光控制、視覺傳感、動態模擬，到現已成熟應用的VR虛擬現實、AR增強現實、沉浸式動感體驗，再到正著力研發升級的MR介導現實、人工智能、觸覺傳感技術，一場跨界的盛宴正等待著我們。

　　《中國企業報》：妙文發展十余年來，為世界各地打造了1200多項文化創意項目，受到了各行各業的好評，妙文主要做了什么？

　　王愛民：我們的優勢主要體現在四個方面。

　　第一是人才。人才是創新、創意的基礎，是我們妙文發展最寶貴的財富、最核心的資產、最有效的競爭力。依托于我們高效、經驗豐富的管理團隊和龐大的專業化人才隊伍，保障了項目的高效運轉。

　　第二是多元化、一站式服務的能力。文化創意產業所涉及的領域是多元化、復雜化的，我們充分運用跨界總包理念，整合全產業鏈資源，為客戶提供一站式解決方案。

　　第三是文創科技的研發及轉化能力。我們有一支專業的技術研發團隊，目前已經獲得了150多項國家專利技術和軟件著作權，在文化創意展示和呈現上，可以針對性地做到定制化生產、定制化服務，呈現個性化的作品。

　　第四是聯動全球的供應鏈資源。公司自成立以來，一直踐行國際化路線，通過十多年的積累，在全球構筑了完善的各個采購環節的供應系統。針對國際國內客戶的個性化需求，都可以在短時間內完成供應，從而保障了項目的運行效率。

　　《中國企業報》：未來五到十年，妙文的愿景是什么？

　　王愛民：妙文自成立伊始，就立志于成為全球最具創新實力和影響力的文創行業領導者。十多年以來，我們一直在朝著這個目標快速邁進。

　　為了實現這個目標，我們將主要從三個方面進行全球布局：人才、科技和國際合作。

　　人才的儲備。一是擴大企業的人才梯隊建設和人才儲備，面向全球招聘精英人才，擴充策劃、設計、科技研發等核心人才庫。二是升級產學研的一體化架構，在當前與復旦大學、同濟大學、上海交通大學、南京大學等30余所知名高校合作的基礎之上，與更多的國際一流院校開展校企合作，包括文化交流、定向專業研究、定向人才輸送等多個方面。

　　科技自主研發的升級。目前妙文已經獲得了150多項國家專利技術和軟件著作權。目前我們正在升級妙文的大型云平臺和數據信息中心，建成后，將使妙文的全球數據庫更加優化，讓跨地區的文化交流與合作，變得更智慧、更科技。二是積極融入上海市促進文化創新產業發展扶持的項目庫，并與知名院校共建實驗室，研發運用最前沿的軟件技術。

　　國際合作的開放透明。妙文的業務合作廣泛分布于全球七十多個國家和地區，依托海量的客戶基礎，在上海總部設立國際設計研究院，在香港、德國、美國、印度等分公司設立多個文化創意中心，與國際上眾多的文化創意中心開展合作，在文創理念和科學技術上始終走在國際前列。

　　未來五到十年，通過我們的謀篇布局和創新前進，力爭成為全球最具創新實力和影響力的文創行業領導者，為中國文化“走出去”，彰顯中國氣派、中國特色、中國精神，增強文化創意產業的影響力，早日實現中國夢，促進世界文化與中國文化的交流融合，做出應有的貢獻。