當前，看病難的問題依然廣泛存在，不少大醫院里仍然一號難求。全國政協委員、北京大學第一醫院心內科主任霍勇教授表示，醫療機構的核心競爭力是優質的醫生資源。然而，目前國家對基層醫生醫療水平提升的投入還不足�，F階段讓優質醫生資源流動起來，讓高水平醫生深入到基層，在提供優質醫療服務的同時，幫助基層醫療水平提升，已成為落實分級診療制度的關鍵。

　　霍勇委員表示，在全社會推行多點執業，有利于促進優質醫療資源的有序流動和科學配置，促進分級診療的落實。但是，現實中有序的醫生多點執業市場環境沒有真正形成，不規范的“飛刀”行為廣泛存在，在很大程度上影響了多點執業的發展，醫生的執業保障也普遍缺失。盡管醫聯體打造的醫生幫扶體系已經開始實施，但是大醫院對基層的幫助非常有限，轉診系統也不完善。

　　“借鑒國外的經驗，醫生集團是一個很好的醫生資源流動平臺。”霍勇委員表示，近年來國內醫生集團發展迅速，對促進醫生多點執業、幫助基層提升技術水平、助力國家分級診療起到了一定的實際作用，有望成為公立醫院、民營醫院之外的另一種醫生資源組織形式，有助于解決我國看病難的問題。

　　規范的醫生集團，能夠讓老百姓受益。在國內，大部分醫生集團是在2015年以后成立的，各種醫生集團的運營模式不盡相同，但目前在醫生集團運營中也開始出現了不少問題。

　　霍勇委員介紹說，比如醫生集團性質無清晰定位，既不具備醫療機構的疾病診斷功能，也不能成為集團醫生的執業注冊主體；醫療行業對醫生集團的發展態度不明朗，大部分醫生對是否加入醫生集團持觀望態度等。

　　對此，霍勇委員建議，政策上應明確醫生集團的定位，明確醫生集團具備醫療資質，有資質的醫生在醫生集團平臺上可以發揮更大的作用。同時，還要建立醫生集團的執業標準，標準除了強調醫生和醫生集團應該怎么做，更重要的是評估醫生做完之后的效果，逐步提升基層醫院的醫療水平，使基層醫院有能力把患者留下來。此外，對醫生集團服務質量、合規合法性也要做好監管。（經濟日報-中國經濟網記者 劉 瑾）