12月16日，以同創發展為主題的中國特色小鎮同創發展論壇在北京奧倫達部落?原鄉小鎮成功舉辦。該論壇由中國特色小鎮聯盟、奧倫達部落及盛諾金基金聯合舉辦，旨在推動特色小鎮發展、打造特色小鎮同創平臺。中國房地產協會副秘書長王惠敏、著名經濟學家陳淮、中國城市和小城鎮改革發展中心理事長李鐵，以及多位特色小鎮運營者出席論壇。

　　當前，受政策影響，國內特色小鎮發展如火如荼，然而也面臨著同質化、形式化、運營不足等這樣那樣的問題，為了國內特色小鎮發展更加健康、合理，主辦方聚合了產業上下游的專家、學者以及小鎮運營者，研判特色小鎮產業發展趨勢、探討特色小鎮投資紅利、討論同創小鎮運營模式，共同為推動國內特色小鎮發展貢獻力量。

　　中國城市和小城鎮改革發展中心理事長李鐵發表主題演講

　　論壇上，如何實現小鎮長效發展引發了嘉賓討論，嘉賓普遍認為，同創才能長效，單體的小鎮無法存活，未來能夠整合產業、金融、文化、社群等一系列資源的小鎮才能實現長效發展。當前國內典型的同創型特色小鎮奧倫達部落董事長王仙山表示：“我們要充分利用產業和區域經濟規劃的獨特資源，更要把物理空間真正的運營成人們的夢想生活，把中國的傳統特色也運營到其中，文化才是特色小鎮真正的根脈。”

　　特色小鎮運營要回到人上面來

　　陳淮在論壇上表示，特色小鎮是中國新型城鎮化一條必經之途，也是十九大提出滿足人們日益增長的對美好生活的需要。國家政策也在助推特色小鎮的發展，然而雨后春筍般興起的小鎮由于同質化嚴重，大多沒有清晰的運營思路，或僅僅停留在跑馬圈地的層面。中國房地產協會的副秘書長王惠敏在論壇上提出：要盡可能的回避運動式的特色小鎮的干法。王仙山也表示小鎮運營要回歸到“人”上來，“小鎮本身只是空間載體，重點應該是回歸到人的層面上來，要把這些物理空間真正的運營成人們朝思暮想，想要的夢中的生活、工作、休閑甚至是全周期的夢想生活。“在采訪中，中國城市和小城鎮改革發展中心理事長李鐵也表示，小鎮運營要“以人為本”，只有滿足人居、文化、生活、生產等需求的特色小鎮，才能煥發活力，保持長效發展，進而滿足國內高凈值人群對美好生活的需求。

　　特色小鎮運營到底應該如何做？

　　奧倫達部落?夢想聚落

　　首先是關注人的生活。奧倫達部落海坨山谷小鎮策劃總監夏照春對記者說：“如果一個小鎮里頭沒有社群的概念，就像缺少煙火氣的姑娘一樣，周邊的別墅就是這樣，沒有煙火氣。”他所說的社群概念正是當下眾多小鎮運營所關注的人的部分。在奧倫達部落有話劇社、花友匯、油畫苑、美食聚落、原野舞蹈團、映像舞團、詩社、讀書會等上百個夢想聚落，也就是所說的社群。通過這些聚落幫助小鎮的居民提升其生活的幸福感，并經過多年的運營沉淀成文化，形成小鎮獨有的生活方式。

　　其次是形成小鎮與居民之間的同創。有了社群運營的基礎，有了與小鎮居民之間的相互信任，才有了同創產品、同創產業發生的可能。仍以奧倫達部落為例，憑借著資本同創、運營同創和文化同創的三同創模式，奧倫達部落與其小鎮居民完成了多項同創：其位于張家口赤城縣的海坨山谷小鎮，借助2022冬奧會得天獨厚的優勢，打造冰雪運動產業，先后與會員同創了亞洲最大的房車營地、高端團墅酒店，甚至與芬蘭生活藝術家同創全北京海拔最高的1473咖啡館。

　　奧倫達部落?海坨山谷小鎮 亞洲最大的房車營地

　　再次是注重小鎮運營過程中的資源整合力。會議上有嘉賓對記者表示，特色小鎮運營，資源整合是關鍵。一方面是以在地化的特色產業為源頭不斷升級優化，結合小鎮文化沉淀出更多IP和產品；另一方面需要整合產業內上下游的優勢資源，共同完成小鎮的產業建設和運營。奧倫達部落位于北京延慶區的sorehsa康養小鎮，由盛諾金資金投資，并引入sorehsa AG醫療集團的全球頂級康復產品和臺灣彰基醫療集團的運營管理模式，共同打造全球心身康養勝地。

　　未來，隨著國內高端人群需求的不斷提升，單體的小鎮即便是在人文關懷和特色產業上運營到最佳狀態，也不能夠滿足不同人群的個性化需求與選擇，因此全球小鎮生活將會是其主要生活方式的選擇趨勢。中國特色小鎮的長效發展勢必順應這一趨勢，以打造全球小鎮生活為目標、整合全球資源，形成人文的、健康的、幸福的特色小鎮生活方式。