飛行員完成飛行后與心愛“戰(zhàn)鷹”合影。高宏偉攝

　　朝夕相處的戰(zhàn)士與戰(zhàn)機合影。 高宏偉攝

　　人物小傳

　　南海艦隊航空兵某團，1968年組建于膠東半島，歷經(jīng)4次調(diào)防、6次轉(zhuǎn)隸、9次換裝，先后參加收復(fù)支援島礁等戰(zhàn)斗，創(chuàng)下海軍航空兵史上7個首次。黨的十八大以來，該團聚焦強軍目標(biāo)、緊跟改革進(jìn)程，圍繞能打仗、打勝仗，不斷向訓(xùn)練極限發(fā)起沖擊，率先完成多種型號水雷和導(dǎo)彈實彈射擊，鍛造成海空前哨一支重要的空中打擊力量。

　　一切為了打仗

　　清晨，一架架攜帶某新型導(dǎo)彈的“戰(zhàn)鷹”呼嘯而起奔向茫茫海天，一場近似實戰(zhàn)的攻防演練在某海域打響。看到多架“飛豹”戰(zhàn)機成功對水面和港岸目標(biāo)實施精確打擊，南海艦隊航空兵某飛行團團長吳鄭軍豪情萬丈。

　　這是海軍南海艦隊航空兵某飛行團用實際行動踐行強軍目標(biāo)取得的成果。為響應(yīng)改革強軍偉大號召，他們正以“不待揚鞭自奮蹄”的自我革命開展一次全方位、立體式重塑；以一顆不摻雜質(zhì)的忠誠之心投身到改革強軍的時代大考中。

　　鍛造能與任何強大對手抗衡、過招、制勝的雷霆“戰(zhàn)鷹”，正是這支部隊的初心所在。作為海空前哨的重要防御力量，這個團經(jīng)常要面對各種突如其來的敵情。一次訓(xùn)練中，地面指揮所突然接到外機抵近我領(lǐng)空偵察的敵情通報。“對手來了，正好練練！”時任塔臺指揮員的吳鄭軍當(dāng)機立斷，命令正在某空域訓(xùn)練的戰(zhàn)機前去攔截。接到命令，空中編隊飛行員個個熱血沸騰，立即拉升高度，按規(guī)定有效應(yīng)對。幾個回合較量，我方戰(zhàn)機贏得了主動，成功驅(qū)離。

　　“改革強軍就是讓我們牢牢牽住戰(zhàn)斗力這個牛鼻子。”吳鄭軍告訴記者，緊緊圍繞“能打仗、打勝仗”這一根本目標(biāo)，該團實戰(zhàn)化訓(xùn)練正如火如荼地展開。

　　那年入冬，一次跨晝夜飛行訓(xùn)練，該團飛行員蔣江濤和后艙領(lǐng)航員趙明月駕駛著戰(zhàn)機在某空域?qū)嵤��?zhàn)術(shù)課題訓(xùn)練。在戰(zhàn)機爬升過程中，突然出現(xiàn)故障，座艙漆黑一片。蔣江濤臨危不亂，憑借著對飛機座艙的嫻熟記憶，與后艙趙明月密切配合、精準(zhǔn)處置，硬是通過“盲”操將飛機安全地“拽”了回來。

　　“戰(zhàn)鷹”早一秒升空，就多一分勝算。為了進(jìn)一步提升戰(zhàn)斗力，該團機務(wù)官兵也朝著精準(zhǔn)高效保障的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

　　2016年8月份，轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里的該團3架戰(zhàn)機，按上級命令即將投入某諸機種合同突擊演練。

　　“掛彈顯示不正常……”在其中一架戰(zhàn)機即將滑出機庫前，突發(fā)故障。

　　緊急關(guān)頭，機組并沒有慌亂。時任機務(wù)大隊火控主任李克立帶領(lǐng)機務(wù)人員，火速判明情況，及時更換故障部件，很快排除故障，使戰(zhàn)機得以按時出動。

　　一次，一場諸兵種實彈射擊演練在某海域拉開戰(zhàn)幕。作為此次演練的重要空中突擊力量，該團兩架戰(zhàn)機蓄勢待發(fā)。

　　“屬于復(fù)雜氣象條件，建議取消飛行。”氣象部門報告。飛還是不飛？團長、政委帶著大家緊張研判。“如果戰(zhàn)斗就在今天打響，我們還有選擇嗎？”指揮員下定決心——飛，大膽地飛！

　　復(fù)雜氣象起飛、低空穿云……兩架戰(zhàn)機從不同方位梯次俯沖，鎖定目標(biāo)后，導(dǎo)彈雙發(fā)齊射。頓時，火光沖天，目標(biāo)被炸開了花。

　　不想“位子”只想“擔(dān)子”

　　一支精干高效的部隊必將是人員結(jié)構(gòu)更為精簡的部隊。改革需要放棄陳規(guī)、丟掉積習(xí)，更意味著犧牲自我，這無時無刻不在考驗著官兵的忠誠、信念、勇氣和擔(dān)當(dāng)。

　　在部隊調(diào)整改革前期，該團少數(shù)官兵表露出了種種憂慮和不安。團政治處干事許立天一天要接到10多個咨詢電話。“官兵的思想疙瘩不解開，就會心神不寧、自亂陣腳。”這一切，團政委張冠增看在眼里急在心里。“面上的教育沒少搞，大道理沒少講，為什么大家不認(rèn)賬？”

　　那段時間，張政委寢食難安，一有空，就到各個班排轉(zhuǎn)悠，和官兵促膝談心。摸清大家的思想脈搏后，他意識到，涉及官兵切身利益的問題，不是光動動嘴皮子就能解決的，必須抓住“關(guān)切點”，多措并舉，綜合施策。

　　他們梳理了黨的十八大以來軍人社會地位提高、打贏信心提升、成長成才機會增加、福利待遇改善、工作生活條件變好、政治生態(tài)風(fēng)清氣朗等6大軍改政策紅利，及該團組建以來擁護(hù)支持改革的典型事例，著重開展改革獲得感專題教育。

　　“比思想教育更有力的是領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行的示范和以上率下的引導(dǎo)。”張冠增說，團領(lǐng)導(dǎo)中不乏年齡快要到期、任職年限即將到頂?shù)娜耍�在�?jié)骨眼上，他們干勁不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、斗志不減，為官兵作出了很好的表率。

　　“請首長放心，我們一定發(fā)揚傳統(tǒng)、保持本色，不管有多大困難，堅決完成任務(wù)！”3月下旬，在該團千里轉(zhuǎn)場駐訓(xùn)動員會上，帶隊領(lǐng)導(dǎo)、團副政委王維新的話字字千鈞。換在平時，這席話算不上“慷慨激昂”。但此刻，官兵們卻感受到了字里行間的力度和溫度。因為就在幾天前，王副政委已被確定為轉(zhuǎn)業(yè)對象。團黨委正醞釀帶隊人選之際，王維新主動請戰(zhàn)：“我去吧，讓我站好最后一班崗！”駐訓(xùn)期間，王維新始終堅守一線，跟班飛行沒落一次，值班值勤毫不含糊。在某重大演練任務(wù)中，他帶領(lǐng)機務(wù)人員連續(xù)奮戰(zhàn)，及時發(fā)現(xiàn)排除飛機突發(fā)環(huán)控系統(tǒng)故障，確保了戰(zhàn)機順利參演。

　　“這次改革，首當(dāng)其沖的就是團長和政委。面對個人的進(jìn)退走留，兩位主官都那么淡定，更何況我們？”該團飛行大隊長王兵講述了另一件事：今年春節(jié)前夕，該團突然接到轉(zhuǎn)場駐訓(xùn)命令。駐訓(xùn)機場環(huán)境陌生，組訓(xùn)、戰(zhàn)備壓力大，而且當(dāng)時不少官兵家屬都趕來部隊過年……任務(wù)部署會上，團長吳鄭軍第一個表態(tài)：“我?guī)ш狅w！”大家都清楚，單位即將面臨改革，在這緊要關(guān)頭，他考慮的不是自己今后的“位子”，而是肩上的“擔(dān)子”，一門心思撲在練兵備戰(zhàn)上，怎能不讓人欽佩！

　　觀念一變海天闊

　　改革強軍，首先撬動的就是思想。改革不僅僅體現(xiàn)在有形的成果上，更體現(xiàn)在無形的觀念上。觀念到底改什么、怎么改？對于大部分在團里土生土長10多年的班子成員來說，很多規(guī)矩、做法、習(xí)慣由來已久，改起來并非一日之功。

　　為此，他們發(fā)動官兵自下而上運用檢討式方法，審視部隊建設(shè)各方面成敗得失，經(jīng)過系統(tǒng)梳理后升華為理性認(rèn)識。

　　打仗不是一廂情愿！“雙拳難敵四手，單打獨斗是打不贏未來信息化戰(zhàn)爭的。”團黨委意見高度一致。為彌補空戰(zhàn)中的劣勢，該團主動找兄弟部隊，開展聯(lián)合訓(xùn)練，這讓官兵們大開眼界。

　　解決了“突破難”的難題，他們又向“打得準(zhǔn)”發(fā)起了沖擊。“攻擊目標(biāo)大家都首選導(dǎo)彈，都覺得導(dǎo)彈精度高，但萬一沒打準(zhǔn)怎么辦？”團參謀長朱建軍總是喜歡鉆“牛角尖”，但他說的話卻引起團黨委高度重視：今天短板不解決，上了戰(zhàn)場始終就是一塊軟肋。

　　今年初，團長吳鄭軍帶隊赴外地執(zhí)行某專項戰(zhàn)備任務(wù)。以往，團里都要挑選經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的飛行員。但這一次，團黨委決定，安排部分新飛行員隨隊執(zhí)行任務(wù)。這次任務(wù)政治敏感性強，對飛行員技戰(zhàn)術(shù)水平、心理素質(zhì)要求極高，稍有差池，會造成難以預(yù)料的后果。

　　為確保圓滿完成戰(zhàn)備任務(wù)，他們開展針對性的強化訓(xùn)練，進(jìn)一步打牢新飛行員的基本功；在實際任務(wù)中，采取以老帶新的方法，提振新飛行員應(yīng)對各種復(fù)雜局面的信心和能力……通過一系列科學(xué)有效的防范措施，不僅很好管控了安全風(fēng)險，也使這批飛行員成熟了起來。

　　嘗到甜頭后，該團又將這一做法應(yīng)用到其他任務(wù)中，都非常順利圓滿。池副師長事后說，“消極保安全是防不住風(fēng)險、守不住底線的；越是風(fēng)險大越是要向改革要安全，這樣的安全才能持久”。

　　向改革要安全，以安全促改革。至今，該團連續(xù)7年未發(fā)生飛行安全事故，連續(xù)12年未發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問題，為改革的順利推進(jìn)打下了堅實基礎(chǔ)。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 姜天驕）